کتابچههای الکترونیکی پازلی
کتابچه راهنمای مدیریت پروژه
راهنمای کاربردی و سریع مدیریت پروژه که با مطالعه آن میتوانید با کسب یک نمای کلی از این دانش، اطلاعات بنیادین و کافی را برای به کار بستن آن دریافت کنید.
پروژه تلاش موقتی گفته میشود که با هدف تولید یک محصول و یا رسیدن به نتیجه منحصربهفرد انجام خواهد شد.
مدیریت پروژه را میتوان استفاده از دانش، مهارتها، ابزارها و تکنیکها برای تامین نیازهای پروژه تعریف کرد.
پروژهها موقتی هستند.
بهعبارتی یعنی یک زمان شروع و یک زمان پایان مشخص دارند.
پروژهها منحصربهفرد و مستقل هستند.
مجموعه خاصی از عملیاتها هستند که برای تحقق یک هدف خاص طراحی شدهاند.
پروژه یک هدف و خروجی مشخص دارد.
داشتن یک خروجی مشخص پروژه را از عملیات متمایز میکند.
مدیریت پروژه یک خط مشی است که برنامهریزی و اجرای پروژهها را مطالعه میکند. مدیر پروژه تلاش میکند با استفاده از برنامهها و منابع به اهداف تعیینشده دست پیدا کند تا پروژهها در مدت زمان مشخص اجرا شوند.
با متدولوژی چابک آشنا میشوید و اینکه اهداف و ارزشهای این روش در مدیریت پروژه چه چیزهایی هستند.
در این کتابچه با مدل آبشاری و چگونگی مدیریت پروژهها توسط آن آشنا خواهید شد.
با تعریف استاندارد مدیریت پروژه در این کتابچه آشنا خواهید شد و اینکه چه کاربردی دارد.
نمودار گانت از جمله نمودارهایی است که در مدیریت پروژه به شما کمک بسیاری میکند که با آن آشنا میشوید.
با ساختار شکست آشنا خواهید شد و اینکه بستههای تشکیلدهندهی ساختار شکست کار پروژه چه ویژگیهایی دارند.
هدفگذاری به روش اسمارت را یاد خواهید گرفت و اینکه هر کدام از آیتمهای این روش چه مواردی هستند.
کتابچهی مدیریت پروژه حاضر از یک نیاز برخواسته است و برای استفاده تمامی افرادی نوشتهشده است که نقشی در یک پروژه ایفا میکنند و نیاز به افزایش دانش خود در این حوزه دارند.
کتابچهی حاضر سرریز دانشی است که از نتیجه تحقیقات تیم پشتیبانی پازلی ایجاد شده است. هدف از تهیه این کتابچه ساخت منبعی بود که بتواند در حداقل زمان ممکن، حیاتیترین و کاربردیترین اصول مدیریت پروژه را بدون فوت وقت به خواننده منتقل کند.
سرفصلهای کتابچه مدیریت پروژه
فصل اول:
پروژه چیست؟
فصل دوم:
مدیریت پروژه
فصل سوم:
رویکرد یک: مدل آبشاری
فصل چهارم:
رویکرد دو: تفکر چابک (Agile)
فصل پنجم:
پیوستها
ویراستار
مدیر پروژه
ویراستار
طراح گرافیکی
طراح گرافیکی و طراح وب
محقق و گردآورنده
پرسشهای متداول
پروژه تلاش موقتی گفته میشود که با هدف تولید یک محصول و یا رسیدن به نتیجه منحصربهفرد انجام خواهد شد.
موقتی هستند.
منحصربهفرد و مستقل هستند.
پیچیده هستند.
یک هدف و خروجی خاص دارند.
مدیریت پروژه یک خط مشی است که برنامهریزی و اجرای پروژهها را مطالعه میکند. مدیر پروژه تلاش میکند با استفاده از برنامهها و منابع به اهداف تعیینشده دست پیدا کند تا پروژهها در مدت زمان مشخص اجرا شوند.
در مدل آبشاری تمامی مراحل انجام کار از پیش تعیین شدهاند و به ترتیب انجام میشوند. در این متدولوژی هر فاز باید قبل از شروع فاز بعدی تکمیل شود و بین فازها هیچ همپوشانی خاصی اتفاق نمیافتد. بنابراین، پروژه از مراحل شروع، برنامهریزی، اجرا و نظارت مستقیما به مرحله پایان میرود.
چابک (Agile) یک شیوه تفکر و در مرحله بعد شیوه رفتاری است. چابک بهصورت کلی شامل چندین قانون و خطمشی میشود. با استناد به شیوه تفکر چابک، روشهایی برای مدیریت پروژه تعریف شدهاند که کاربردهای متفاوتی دارند. یکی از اشتباهات رایج افراد دراینرابطه متصور شدن چابک (Agile) بهعنوان یک متدولوژی در ازای یک شیوه فکری است.
خوشحال میشویم اگر پس از مطالعهی کتابچه نظرات خود را در فرم زیر برای ما ثبت کنید.