کتابچههای الکترونیکی پازلی
کتابچه راهنمای برگزاری جلسات استندآپ
جلسه استندآپ یک رویداد ۱۵ دقیقهای است که هر روز برگزار میشود و در آن افراد تیم برای ۲۴ ساعت آینده خود برنامهریزی میکنند و کارهای روزانهی تیم پیگیری، بررسی و بهروزرسانی میشود.
در این جلسهی ۱۵ دقیقهای تمرکز بر فرآیند کارها و تمرکز بر افراد است. معمولا در این جلسان کارهای هر فرد بررسی میشود و هر فرد باید در طول جلسه در مورد سه سوال زیر صحبت کند.
سوال اول: دیروز
دیروز چه کارهایی انجام دادهام که به تیم برای رسیدن به اهدافش کمک کرده است؟
سوال دوم: امروز
امروز باید چه کارهایی انجام دهم که به تیم در رسیدن به اهداف کمک کند؟
سوال سوم: موانع
آیا مانعی وجود داشته است که مانع رسید من و تیم به اهدافمان شده باشد؟
زمان برگزاری
بهتر است این ۱۵ دقیقه را زمانی در نظر بگیرید که اکثریت تیم با آن موافق هستند. ساعت این جلسه را نه خیلی نزدیک به ساعت حضور و نه خیلی نزدیک به ساعت پایان کار در نظر بگیرید. معمولاً، پیشنهاد میشود ساعت جلسه استندآپ در ابتدای ساعت کاری باشد.
مکان برگزاری
اسکراممستر باید از قبل مکان جلسه را انتخاب و اعلام کند. مکان جلسات استندآپ باید به گونهای باشد که افراد نسبت به یکدیگر دید کافی داشته باشند. از طرفی برای جلسه مکانی کمتردد را انتخاب کنید تا رفتوآمد دیگر اعضای تیم نظم جلسه را برهم نزند.
در حین برگزاری
درحین برگزاری جلسه تعامل بین افراد و رفع موانع از اهمیت بسیاری برخوردار است. این جلسات نباید به صورت گزارشدهی به مدیر باشد. همچنین همهی افراد باید به نوبت در این جلسه صحبت کنند.
با برگزاری این جلسات تعداد جلسات دیگر کم خواهد شد و گاهی دیگر نیاز به برگزاری جلسات اضافه نیست.
راه برای توسعه یافتن افزایش میابد و این جلسات باعث میشود که موانع توسعه از سر راه تیم برداشته شوند.
جلسات استندآپ باعث تقویت ارتباط بین اعضای تیم میشود و ارتباطات درون تیمی را بهبود میبخشد.
هر روز افراد با یکدیگر در تعاملاند و تصمیمگیری برای یک مسئله راحتتر خواهد بود. این جلسات تصمیمگیری سریع را ارتقا میبخشد.
جلسات روزانه و تعامل افراد با یکدیگر باعث انتقال دانش افراد در تیم میشود و این نیز عاملی برای بهبود سطح دانش تیم خواهد بود.
لیست کارهای افراد هر روز مشخص میشود. هماهنگی و پیگیری در ابتدای روز انجام خواهد شد. این جلسات کلیدی برای هماهنگی و انطباق است.
جلسات استندآپ میتوانند جایگزین مناسب و موثرتری برای جلسات رسمی اتاق کنفرانس باشند. باید این جلسات را با سرعت و شفافیت بیشتری برگزار کنید تا نسبت به جلسات سنتی، راحتتر باشند.
با مطالعهی این کتابچه سفر شگفتانگیزی را در بحث مدیریت پروژه آغاز میکنید که تجربههای جدیدی را برای شما و اعضای تیمتان رقم خواهد زد. شاید تا به حال جلسات استندآپ را برگزار کرده باشید یا در آنها حضور داشتید اما نمیدانستید که این جلسات، همان جلسات استندآپ معروف هستند.
شما با مطالعهی این کتابچه میتوانید از سیر تا پیاز برگزاری یک جلسه استندآپ موثر را بدانید و بعد این جلسات را در تیم خود برگزار کنید.
سرفصلهای کتابچه استندآپ
فصل اول:
تعریف جلسات استندآپ روزانه
فصل سوم:
اشتباهات رایج در فرآیند استندآپ
فصل پنجم:
تکنیکهایی برای مدیریت زمان
فصل هفتم:
ابزارهای برگزاری استندآپ آنلاین
فصل دوم:
چرایی موثر بودن جلسات استندآپ
فصل چهارم:
قوانین متداول استندآپها
فصل ششم:
برگزاری جلسات در زمان دورکاری
فصل هشتم:
ایجاد تنوع و جذابیت در جلسات
فصل نهم:
توصیههایی برای برگزاری جلسات
ویراستار
مدیر پروژه
ویراستار
طراح گرافیکی
طراح گرافیکی و طراح وب
محقق و گردآورنده
پرسشهای متداول
جلسه استندآپ یک رویداد ۱۵ دقیقهای است که هر روز برگزار میشود و در آن افراد تیم برای ۲۴ ساعت آینده خود برنامهریزی میکنند و کارهای روزانهی تیم پیگیری، بررسی و بهروزرسانی میشود.
دیروز چه کار کردی؟ امروز میخواهی چه کارهایی را انجام دهی؟ آیا چیزی مانع پیشرفت شما میشود؟
۱۵ دقیقه در هر روز
شما میتوانید با توجه به ساعتهای کاری و وضعیت اعضای تیم خود، جلسهی استندآپ را در هر زمان از روز که برای تیمتان مناسب است برگزار کنید اما توصیه میشود که این جلسات را در ابتدای روز برگزار کنید تا هر فرد برنامهی خود را در طول روز بداند.
شما میتوانید از ابزارهای ارتباط تصویری مانند اسکایپ، واتساپ، اسکای روم و... استفاده کنید اما توصیه ما به شما برای داشتن جلساتی با کیفیت ابزار zoom و google meet است.
خوشحال میشویم که پس از مطالعهی کتابچه، نظرات خود را در فرم زیر برای ما ثبت کنید.